Autor de Las cinco disfunciones de un equipo (The Five Dysfunctions of a Team): Patrick Lencioni
Las cinco disfunciones de un equipo, de Patrick Lencioni, muestra un inteligente modelo para formar un equipo cohesionado y eficaz basado en cinco disfunciones.
Un gran trabajo en equipo es una gran ventaja competitiva, pero es complicado porque las organizaciones tienen dificultades para evitar las disfunciones naturales de los equipos.
Se pueden sentar las bases para un gran trabajo en equipo creando confianza, participando en conflictos constructivos, comprometiéndose con las decisiones, responsabilizando a tus pares y enfocándote en objetivos comunes.
Todo el trabajo en equipo se basa en la confianza, y la confianza se construye cuando los miembros del equipo son abiertos sobre sus debilidades y errores. El primer paso hacia la confianza es un líder de equipo que es vulnerable y admite sus propios errores y debilidades.
Todo el mundo tiene que comprometerse con una decisión, incluso si no hay consenso o certeza sobre su corrección. Los grandes equipos tienen una responsabilidad de igual a igual, lo que significa que el desempeño de todos es transparente.
Los equipos efectivos se centran en resultados colectivos en lugar de objetivos individuales y pasan mucho tiempo juntos, lo que hace que ahorren mucho tiempo.