Autor de Los líderes comen al final (Leaders Eat Last): Simon Sinek
Los líderes comen al final, de Simon Sinek, descubre por qué algunos equipos funcionan y otros no. Los verdaderos líderes dan prioridad a las necesidades del grupo sobre la suya con una visión de futuro, en lugar de concentrarse en objetivos a corto plazo.
La fecha clave es el 5 de agosto de 1981, el día en que Ronald Reagan despidió a más de 11.000 controladores aéreos, dando al mundo empresarial el mensaje de que se pueden poner los beneficios por delante del bienestar de los empleados para asegurar que el equipo avanza en su conjunto en cumplimiento de la visión compartida.
La jerarquía y el liderazgo tienen responsabilidad, cercanía y empatía hacia los demás, sin la cual podemos causar un gran daño. El mal liderazgo ha contribuido a la falta de integridad, empatía, egoísmo y deshumanización.
Si te preguntas cómo administrar tu empresa, intenta establecer una visión para el futuro, en lugar de concentrarse en los objetivos a corto plazo. La integridad y la capacidad de vincularse con los demás son esenciales para el liderazgo.
Nuestra necesidad de jerarquía y liderazgo tienen sus raíces en nuestra biología y la sensación de seguridad es nuestro principal motor de progreso. También nuestra responsabilidad proviene de nuestra cercanía y empatía hacia los demás.