Autores de Multiplicadores (Multipliers): Greg McKeown y Liz Wiseman
Multiplicadores, de Greg McKeown y Liz Wiseman, explora el liderazgo efectivo y cómo los líderes pueden maximizar el potencial de su equipo.
Se ha dicho que después de una reunión con el maravilloso primer ministro británico William Ewart Gladstone, sales sintiendo que él es el hombre más inteligente del mundo. Pero que después de una reunión con su rival, Benjamin Disraeli, sales pensando que tú eres el más inteligente – Bono
Los líderes multiplicadores pueden maximizar el potencial de su equipo al crear un ambiente de trabajo en el que los miembros del equipo se sienten valorados y respetados. Son multiplicadores creen que su papel es liberar el talento de su equipo.
No sólo uso toda mi capacidad de razonar, sino también aquella que puedo pedir prestada – Woodrow Wilson
Los líderes reductores pueden limitar el potencial de su equipo al no permitir que los miembros del equipo asuman responsabilidades o tomen decisiones importantes. Creen que su trabajo es tomar todas las decisiones importantes.
La única libertad cuya importancia es duradera es la libertad de inteligencia; es decir, la libertad de observar y juzgar – John Dewey
Greg McKeown y Liz Wiseman destacan la importancia de escuchar y hacer preguntas, así como de confiar en los miembros del equipo para tomar las decisiones importantes.
La principal diferencia entre el ganador de un premio Nobel y los demás no es el CI o la ética de trabajo, sino que el primero hace mejores preguntas – Peter Drucker
Trabaja en los extremos: evalúa tus prácticas de liderazgo y luego enfoca tu desarrollo en los
dos extremos: 1) lleva tu mínimo hacia arriba y 2) lleva el máximo posible a un nuevo nivel.
2. Comienza por las suposiciones: adopta las suposiciones del multiplicador y permite que el
comportamiento y las prácticas fluyan naturalmente.
• Si encuentro la genialidad de alguien, puedo ponerla en acción.
• El mejor trabajo mental se entrega por voluntad, no se exige.
• La gente se vuelve más inteligente al ser desafiada.
• Con suficientes mentes, podemos descifrar las cosas.
• La gente es inteligente y puede descifrar las cosas por sí misma.
3. Toma el reto de 30 días del multiplicador: elige una práctica dentro de una disciplina y
trabaja con ella durante 30 días.
Mantener el ímpetu
1. Construirlo capa a capa.
2. Mantenerlo durante un año.
3. Crear una comunidad.
Es mejor debatir una decisión sin llegar a un acuerdo que determinar una decisión sin debatirla – Joseph Joubert
Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir el trabajo, sino que primero has de evocar en los hombres el anhelo de mar libre y ancho – Antoine De St. Exupéry
Cuando me libero de lo que soy, me vuelvo lo que podría ser – Lao Tzu