Autor de ¿Por qué trabajamos? (Why We Work): Barry Schwartz
¿Por qué trabajamos?, de Barry Schwartz, proporciona información clave sobre lo que motiva a las personas a hacer un trabajo con sentido.
Sin autonomía, inversión, misión y gran dependencia de los incentivos financieros y la monitorización del desempeño se provoca que los trabajadores estén desmotivados y desconectados.
Los empleadores pueden hacer del trabajo una vocación. Si las empresas quieren hacer que su lugar de trabajo sea positivo y productivo, deben hacer que los empleados se sientan valorados.
El trabajo satisfactorio tiene incentivos sociales y permite crear una diferencia en la vida de los demás.
Las empresas deben redefinir la eficiencia en sus intentos de impulsar la productividad a través de la sobrestructuración y los incentivos financieros serán contraproducentes.