Autor de Scrum: Jeff Sutherland
Scrum, de Jeff Sutherland, es el arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo.
Todos los hombres sueñan, pero no igual. Los que sueñan de noche en los polvosos recovecos de su mente, despiertan de día para descubrir que eso fue sólo vanidad; pero los que sueñan de día son peligrosos, porque pueden hacer realidad sus sueños con los ojos abiertos, volverlos posibles – T. E. Lawrence, Los siete pilares de la sabiduría
Debido a que se basa en principios favorables para los empleados, como la formación de equipos y la transparencia, el sistema Scrum hace que tu empresa sea más feliz y productiva. En definitiva, la idea central de Scrum crea un proceso de retroalimentación constante. Por lo tanto, mientras revisas y refines tus objetivos de manera constante, te dirigirás en la dirección correcta.
Jeff Sutherland abandona el método tradicional de cascada y cambia la industria de la tecnología para siempre. Scrum promueve un gran trabajo en equipo con un sistema de retroalimentación regular para mantener su proyecto en buen camino.
Evita cualquier cosa que te distraiga de cumplir con sus objetivos. Aumenta la felicidad de los empleados para mejorar la productividad. La priorización es un componente crucial de la gestión de proyectos.
El bucle OODA para tomar decisiones basadas en la retroalimentación en tiempo real. OODA significa Observar (iniciar el proceso al ver dónde se encuentra), Oriente (evaluar cómo crear más posibilidades), Decidir y Actuar.
Haz una lista. Revísala dos veces. Elabora una lista de todo lo que quizá deba hacerse en un proyecto y luego disponla en orden de prioridad.
Coloca los puntos con mayor valor y menor riesgo al inicio de los Pendientes y luego los siguientes y los siguientes.
Debes conocer la propuesta de negocios, el mercado y el cliente.
Un líder no es un jefe. Un responsable del producto establece lo que se debe hacer y por qué. Cómo se realizará y quién está a cargo de ello lo decide el equipo.
El responsable del producto. Este individuo debe conocer el terreno y tener autoridad para tomar decisiones definitivas. Debe estar disponible para responder a preguntas y estará a cargo del suministro de valor.