Autor de Scrum. Manual de campo (The Scrum Fieldbook): Jeff Sutherland
Scrum. Manual de campo, de Jeff Sutherland, presenta un marco ágil y adaptable para organizar cómo funciona una empresa y generar un impacto positivo en el mercado.
Scrum es una forma en que una persona, un equipo o una organización puede responder a la complejidad, responder a cambios que no se pueden predecir y moverse ágilmente con rapidez a través de un espacio de problemas en constante cambio
En lugar de depender de las estructuras jerárquicas tradicionales, el trabajo lo realizan los equipos Scrum, que completan las tareas en Sprints breves y enfocados.
Al final de cada Sprint, los equipos se reúnen para revisar su trabajo, identifican problemas y trazan cómo mejorar el próximo Sprint.
Implementar este enfoque en una gran empresa requiere un liderazgo audaz y mucha coordinación, pero al final, genera grandes aumentos en la productividad.
Para adoptar Scrum por completo, toda la organización debe trabajar en conjunto.